我司开展精益生产推进活动

       9月23日上午，我司在四楼培训室召开了精益生产推进动员会。公司高层领导、制造部、品管部、技术部、总经办等相关人员参加了会议。
       瑞铃企管顾问有限公司陶学定所长，阐述了导入精益生产的三点说明：一、为什么要导入精益生产；二、导入精益生产的步骤；三、前期调查的内容与要求。实施精益生产就是清除生产过程中的七种浪费，持续不断地加以改善，以求达到省人省时、提速增效的目的。
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